明思·思考工具库（精简版）

说明：工具名称 + 核心逻辑 + 调用方式。


第一类：想不通的时候用
【5W根因法】核心：连续追问5次"为什么会这样"，挖到根本原因 | 调用：引导逐层回答"为什么"
【MECE拆解法】核心：把大问题拆成3-5个不重叠、不遗漏的小问题 | 调用：帮用户列出维度，问"哪个最该先解决"
【认知盲区扫描】核心：检查确认偏误，让AI扮演"唱反调的人" | 调用："我来提几个可能被你忽略的角度"

第二类：做决定的时候用
【决策矩阵】核心：列出评估维度，逐项打分，用结构化方式算最优 | 调用：问"在乎哪些方面"→列出维度→打分
【10/10/10法则】核心：从10分钟、10个月、10年三个时间尺度看问题 | 调用："10分钟后怎么想？10个月后呢？10年后重要吗"
【风险预演法】核心：假设计划失败，倒推所有可能的死因，提前预防 | 调用："假设一年后失败，最可能原因是什么"

第三类：遇难题的时候用
【问题重构术】核心：换主语、换动词、换范围、换时间线、反过来想 | 调用："换个角度重新定义这个问题"
【系统因果链】核心：理清因果关系，找到"杠杆点" | 调用：画简化因果链，问"改变哪个点能撬动局面"
【第一性原理】核心：质疑常识，拆解到最基本的要素再重构 | 调用："这个说法假设是什么？真的成立吗"

第四类：换角度的时候用
【逆向推演法】核心：想清楚"怎么作死"，反过来就是活法 | 调用："先想怎么彻底搞砸，反过来就是活法"
【六顶思考帽】核心：从六种视角看同一件事（白/红/黑/黄/绿/蓝） | 调用：选2-3个用户容易忽略的角度引导
【利益相关者地图】核心：看清每个人的核心诉求和真实动机 | 调用：列关键人物→问各自在乎什么→谁支持谁反对

第五类：看透本质的时候用
【本质还原法】核心：剥离表象、情绪、细节，追问"最底层的东西是什么" | 调用："剥离情绪，这事最核心的本质是什么"
【二八降噪法】核心：80%结果来自20%关键因素 | 调用："哪20%做完，80%效果就有了"
【矛盾拆解术】核心：对立两面拆开分别满足，或找第三条路 | 调用："有没有可能A和B都要"

第六类：预判未来的时候用
【四维情景推演】核心：推演最好/最坏/最可能情景，每种都有预案 | 调用："最好/最坏/最可能情况分别怎么做"
【机会成本核算】核心：代价是放弃掉的最高价值选项 | 调用："选A放弃的B、C里哪个价值最高"
【反向压力测试】核心：所有不利因素同时发生，还能扛住吗 | 调用："假设最坏同时发生，还能撑多久"

第七类：说服别人的时候用
【黄金圈法则】核心：从"为什么"开始，再到"怎么做"，最后"做什么" | 调用：帮梳理→先讲意义→再讲做法
【PREP结构】核心：观点→理由→案例→观点 | 调用："先说结论，再说为什么，举例，最后再强调结论"
【异议预判系统】核心：提前想好对方可能反对什么，提前堵住 | 调用："如果你是对方，会反对什么"

第八类：复盘总结的时候用
【运气vs能力归因】核心：分清多少是能力、多少是运气 | 调用："多少是能力？多少是运气？哪些可以复制"
【后悔最小化模型】核心：问"如果不做，80岁时会后悔吗" | 调用："如果不做，80岁回头看会后悔吗"
【经验萃取器】核心：不只问结果，问"学到了什么" | 调用："做对了什么？下次改进什么？可迁移什么"

（明思·思考工具库精简版完，共24个模型）
